Autres tirages : 2012, 2013

Publié à nouveau en 2017, avec un poster en matériel d'accompagnement, sous le titre : "Business model : nouvelle génération"

La couverture porte en plus : "Vous tenez entre les mains un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers impatients de défier les modèles économiques dépassés et de concevoir les entreprises de demain."

Bibliographie p. 276

Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires ? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse ? L'ambition de Business Model nouvelle génération est de vous y aider ! Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, cet ouvrage est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique. Une conception visuelle forte pour des ateliers pratiques qui permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afin de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate. Un livre pour ceux qui veulent prendre de l'avance. Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur : dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers... Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. Business Model nouvelle génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants. 4e de couverture

1. Matrice P. 14 Définition d'un modèle économique P. 16 Les 9 blocs de base P. 44 La matrice du modèle économique 2. Typologie P. 56 Les modèles dégroupés P. 66 La longue traîne P. 76 Les plates-formes multifaces P. 88 Le modèle économique du gratuit P. 108 Les modèles économiques ouverts 3. Design P. 126 La connaissance du client P. 134 La génération d'idées P. 146 La pensée visuelle P. 160 Le prototypage P. 170 Le storytelling P. 180 Les scénarios 4. Stratégie P. 200 Environnement P. 212 Évaluation des modèles économiques P. 226 Stratégie Océan bleu et business model P. 232 Gestion de plusieurs modèles économiques 5. Processus P. 244 Conception d'un modèle économique Perspectives P. 262 Perspectives Épilogue P. 274 D'où vient ce livre ? P. 276 Bibliographie