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200 1 _aManagement de l'innovation
_fouvrage dirigé par Séverine Le Loarne,... et Sylvie Blanco,...
_gavec Valérie Chanal,... Mathieu Chuat,... Victoire de Margerie,... [et al.]
210 _aParis
_cPearson Education France
_dimpr. 2009, cop. 2009
215 _a1 vol. (XIV-360 p.)
_cill., tabl., graph., couv. ill. en coul.
_d23 cm
320 _aBibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr. Glossaire. Index
359 2 _bI Se positionner dans l'innovation
_c1. Choisir l'innovation comme mode de compétition
_c2. Anticiper la dynamique de l'innovation
_c3. Développer son potentiel d’innovation par les réseaux
_bII Générer des idées d’innovation
_c4. Mettre en place un processus d’innovation
_c5. Stimuler la créativité individuelle
_c6. Stimuler la créativité organisationnelle
_bIII Transformer les idées en concepts d’innovation
_c7. Formuler la proposition de valeur : approche marketing
_c8. Construire un business model
_c9. Reconfigurer la chaîne de valeur et construire un portefeuille de business models
_bIV Sélectionner les projets d’innovation
_c10. Sélectionner un mode de présentation du projet d’innovation
_c11. Définir les modalités de sélection interne des projets d’innovation
_c12. Construire l’écosystème de l’innovation
_bV Diffuser l’innovation
_c3. Protéger et valoriser l’innovation
_c14. Capitaliser sur l’expérience d’innovation : construire l’organisation innovante
606 _3027467473
_aEntreprises
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_xInnovation
_2rameau
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_aProduits nouveaux
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_aStratégie de marque
_2rameau
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_aChangement organisationnel
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_2rameau
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_2rameau
606 _aNew products
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_2lc
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702 1 _3083943471
_aLe Loarne-Lemaire
_bSéverine
_f1975-....
_4651
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_aBlanco
_bSylvie
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_cauteure en gestion
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